POLITICA PER LA QUALITÀ, SALUTE, SICUREZZA E AMBIENTE
Chiastra & Pattera srl, è una moderna e dinamica impresa operante nel settore dell’edilizia con numerosi anni di storia alle spalle. Le strategie, ad oggi attuate, hanno permesso il progredire costante dell’Azienda che, anno dopo anno, ha conseguito importanti commesse a nell’ambito di riferimento di progettazione, costruzione, ristrutturazione e vendita di opere di ingegneria civile ed industriale; Restauro e manutenzione di beni immobili anche sottoposti a tutela.
Chiastra & Pattera srl si impegna a perseguire l’eccellenza nelle proprie attività di costruzione, adottando un Sistema di Gestione Integrato conforme alle norme UNI EN ISO 9001:2015 (Qualità), UNI EN ISO 14001:2015 (Ambiente) e ISO 45001:2018 (Sicurezza sul Lavoro). La Direzione considera la qualità, la sicurezza e la sostenibilità ambientale come elementi fondamentali per la competitività e la reputazione dell’impresa.
LA SOCIETÀ CHIASTRA E PATTERA SRL INDIVIDUA I SEGUENTI OBIETTIVI:
- Prevenire l’accadimento dei reati presupposto ai sensi del D.Lgs. 231/01 e smi;
- assicurare la stabilità occupazionale del personale impiegato;
- sviluppare le proprie attività e i propri servizi in modo sostenibile e compatibile con il contesto socio-ambientale;
- considerare sempre, nelle scelte strategiche, la tutela del contesto ambientale e dell’eventuale fenomeno del cambiamento climatico oltre che aspetti culturale di riferimento e in cui opera, assicurandone un attento e metodico monitoraggio;
- assicurare l'applicazione del contratto collettivo nazionale dei lavoratori del settore edile industria, cercando di assicurare, per quanto possibile, le stesse tutele economiche e normative per i lavoratori in subappalto rispetto ai nostri dipendenti e contro il lavoro irregolare;
- orientare il livello tecnico e gli standard qualitativi dei propri servizi verso il soddisfacimento delle esigenze e delle aspettative delle Parti Interessate;
- assicurare, per quanto possibile, le pari opportunità generazionali, di genere e di inclusione lavorativa per le persone con disabilità o svantaggiate;
- prevenire gli incidenti e le malattie professionali e gli impatti ambientali attraverso il monitoraggio ed il miglioramento continuo del Sistema di Gestione Integrato;
- introdurre un’adeguata analisi dei rischi dei processi operativi che, in funzione del contesto dell’organizzazione e del cambiamento climatico, individui i fattori prioritari di attenzione;
- raggiungere le migliori condizioni possibili di tutela della Salute e Sicurezza sul lavoro seguendo i principi della prevenzione e del miglioramento continuo e considerando la Sicurezza dei lavoratori l’elemento prioritario dell’intera gestione aziendale;
- ottimizzare la programmazione degli approvvigionamenti mediante l’attenta gestione delle scorte e dei fornitori;
- avere l’evidenza dell’erogazione della fornitura attraverso la messa a punto di strumenti finalizzati all’eliminazione progressiva delle non conformità;
- ridurre il numero dei reclami definendo obiettivi rivolti al miglioramento in termini di efficacia ed efficienza;
- ottimizzare la programmazione dei lavori tra i diversi cantieri ottenendo la massima resa dei materiali impiegati;
- incrementare l’immagine dell’azienda rivolta al mercato;
- sviluppare e mantenere nel tempo un ambiente di lavoro socialmente responsabile nel rispetto delle leggi locali, nazionali, comunitarie, dei diritti umani etc.
STRUMENTI E MEZZI PER IL CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI
- Sensibilizzazione, formazione e addestramento del personale alle problematiche delle attività di un cantiere sostenibile, ai nuovi sviluppi e alle tecniche di fabbricazione.
- Osservare il rispetto delle disposizioni legislative e regolamentari vigenti in materia di salute e sicurezza sul lavoro e impatti ambientali monitorandone l’evoluzione nel tempo.
- Rispettare il Codice Etico aziendale e il relativo Modello di organizzazione e gestione ai sensi del D.lgs. 231/2001.
- Aggiornamento costante della documentazione del SGI in modo che sia sempre allineata all’evoluzione dell’organizzazione.
- Mantenimento di una struttura permanente (Servizio Gestione Integrata) responsabile della conduzione della Qualità aziendale, atta a gestire il sistema di gestione su delega della Direzione, con assegnazione di compiti, responsabilità e autorità indicate nella documentazione del Sistema.
- Coinvolgimento di tutto il personale all’attuazione della politica aziendale, divulgata attraverso l’esposizione nella sede aziendale e distribuita al personale.
- Sviluppo di un sistema informatico adeguato alla registrazione dei dati di registrazione della qualità.
- Miglioramento dell’attuale metodo di lavoro, tale da raccogliere informazioni e procedure ad analisi finalizzate alla risoluzione delle problematiche esistenti.
- Mantenimento di un sistema di verifiche ispettive interne, gestito dal Responsabile Gestione Integrata, tale da accertare che gli obiettivi siano stati conseguiti.
- Mantenere sotto controllo macchine, impianti ed attrezzature e puntare ad un progressivo rinnovamento sempre al passo con le novità tecnologiche sul mercato, questo al fine di garantire a monte situazioni di maggior sicurezza operativa dei lavoratori e minori impatti ambientali.
- Attuare scelte impiantistiche ed organizzative tali da ridurre il più possibile l’impatto ambientale e l’impegno di risorse.
- Ridurre il numero di infortuni e incidenti sul lavoro.
- Minimizzare i consumi energetici e idrici.
- Aumentare la percentuale di rifiuti riciclati.
- Migliorare la soddisfazione del cliente attraverso indagini periodiche.
- Garantire la formazione continua del personale in materia di QSA
RESPONSABILITÀ DELLA DIREZIONE NELL’APPLICAZIONE DELLA POLITICA:
La Direzione di Chiastra e Pattera srl è responsabile dell’attuazione e del mantenimento del Sistema di Gestione Integrato, assicurando l’allocazione delle risorse necessarie e la revisione periodica della politica e degli obiettivi aziendali.
Langhirano, 09/01/2025
RSGI Datore di Lavoro
